7月10日，青島堿業(yè)召開了2025年半年工作會議暨中層管理人員大會，企業(yè)領導班子成員、中層助理以上管理人員參加。

會上，總經(jīng)理丁珊修總結6月份和上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，部署7月份和下半年主要工作；黨委書記、董事長于英明就下半年重點工作進行強調(diào)。

丁珊修指出：面對前所未有的嚴峻經(jīng)營環(huán)境，全體員工齊心協(xié)力，實現(xiàn)了“時間過半，任務過半”的目標，為完成全年工作目標奠定了堅實基礎。下半年要持續(xù)以提升品質(zhì)追究極致為指導，強化全面預算管理，通過動態(tài)監(jiān)控預算指標，確保資源高效配置；落實一崗雙責，將安全管理深度融入日常管理之中，加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督及承包商管理，筑牢安全防線；堅持以市場為導向，推進精細化生產(chǎn)，強化市場營銷策略，精準對接差異化市場需求；在采購招標方面，要規(guī)范管理流程，創(chuàng)新采購方式，降低采購成本；以“三化”建設為抓手，各司其職，提升產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，夯實管理根基。

于英明針對下半年重點工作強調(diào)：質(zhì)量是立企之本、興企之基，在市場競爭日益激烈的當下，全體干群必須將質(zhì)量意識深植于心，并貫穿于日常管理的每一個環(huán)節(jié)。各領導干部要充分認識自身職責，嚴格按照職責分工高效履職，提升工作效率與質(zhì)量。加速推進對氯化鈣壓濾泥的綜合利用研發(fā)工作，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。要切實做好夏季四防工作，統(tǒng)籌安排重體力工作，通過合理安排人員、調(diào)整工作時間避開高溫時段、做好后勤保障等措施，確保安全度夏。全體員工要珍惜工作崗位，以實干創(chuàng)造價值，共同推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。